British descarta la
fusión con Iberia por la actual regulación aérea
Los ingleses aducen que no
tiene sentido perder derechos de tráfico
British Airways no seguirá adelante, por el momento, en el
camino de la fusión con Iberia. El director de la compañía para España aduce
que la actual regulación del negocio aéreo impide sacar todo el provecho a una
fusión o adquisición, ya que la ciudadanía de la compañía determina a qué
países puede volar.
LA VANGUARDIA - 29/12/2003
Madrid. (Efe.) – British Airways (BA) descarta, de momento, una mayor toma de
capital o fusión con Iberia, ya que “las actuales circunstancias no garantizan
ni propician que esta fórmula sea el camino que seguir para las empresas
aéreas”, aseguró el director de la compañía para España y Portugal, Carlos
Gómez. Sin embargo, Gómez señaló que cuando se den las circunstancias adecuadas
“habrá una carrera por conseguir estar en la mejor posición posible”, por lo
que movimientos como el de la alianza entre BA e Iberia, autorizada por la
Comisión Europea, “lo único que hacen es preparar el camino del futuro”.
Las circunstancias a las que se refirió Gómez es la actual regulación del
negocio aéreo que impide que “se pueda sacar provecho a una fusión o
adquisición”, ya que “la ciudadanía de las compañías determina a qué países
pueden volar y mientras eso no cambie, no tiene sentido perder la nacionalidad
y, con ella, los derechos de tráfico”.
Con el visto bueno a la alianza entre BA e Iberia del pasado día 10 de
diciembre, la Comisión Europa “nos da permiso para ir un paso más adelante en
nuestra colaboración, pero nos obliga a pagar un precio”, apuntó Gómez. El
precio que pagar, entre otros, es la cesión de un determinado número de slots
(permisos de aterrizaje y despegue) en los aeropuertos de Madrid, Barcelona y
Gatwick, pero “se da la paradoja de que en poco tiempo va a haber un festín de
slots en los citados aeropuertos españoles, por lo que, a lo mejor, nos
interesa esperar un año para que haya competencia de por sí, sin tener que
ceder los slots”.
Asimismo, aseguró que la posibilidad de dejar de volar a América Latina,
mercado principal de Iberia, “no entra en nuestro planteamiento, ya que tenemos
que ofrecer destinos directos a todos aquellos países donde haya demanda
suficiente y utilizar las alianzas para complementar esa oferta”.
El número de pasajeros transportados por BA en España ha crecido este año un
4%, en tanto que los ingresos se han mantenido en los niveles similares al año
anterior, lo que significa que la gente paga cada vez menos de media, indicó
Gómez.
A BA le preocupa la distribución de los espacios en la nueva terminal de
Barajas, ya que, a juicio de Gómez, Iberia es la compañía que “puede sacar el
mayor rendimiento de la plataforma de Madrid y asegurar que, a largo plazo, la
inversión que se está haciendo repercute en España y no en otros lugares”.
En caso de nuevas terminales en aeropuertos de Escandinavia o Francia, los
explotan las compañías de bandera, SAS o Air France, con lo cual la
rentabilidad de la inversión queda garantizada, pero “en España, parece que
seguimos una política de chocolate para todos que no estoy muy seguro de que
sea la más adecuada”, añadió.