El gigante del cable Comcast lanza una OPA sobre Disney por 54.000 millones de dólares

Accionistas de la firma de ocio aprovechan la pugna para intentar relevar a Michael Eisner

Comcast, interesada sólo en los contenidos, podría desprenderse de la productora de animación y de los parques temáticos

Comcast, el primer operador de cable de EE.UU., lanzó ayer una OPA sobre Disney para crear un gigante que integre una red de 20 millones de clientes con un grupo de contenidos. La OPA de Comcast llega justo cuando un grupo de accionistas liderados por Roy Disney trata de forzar el relevo del presidente de la firma, Michael Eisner.

ANDY ROBINSON - 12/02/2004
Corresponsal

ORLANDO. – Es como “Buscando a Nemo” rehecho para Wall Street. Disney –ahora sangrando por sus heridas internas– acaba de ser atacada por un tiburón llamado Comcast. La pujante empresa de cable Comcast ha lanzado una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) hostil contra Disney que valora al gigante de ocio y fantasía en 54.000 millones de dólares (más de 42.000 millones de euros), una cifra que es sólo 3.000 millones inferior a la capitalización bursátil del propio Comcast.

Si la OPA prospera, la identidad de Disney –íntimamente vinculada con la iconología más nostálgica de Estados Unidos– sufriría cambios radicales. “Lo que interesa a Comcast es el contenido de televisión de Disney... Creo que venderían los parques temáticos”, dijo Todd Mitchell, analista del broker Blaylock & Partners en Wall Street. Los accionistas de Disney mantendrían sólo un 42% de la nueva empresa. Merrill Lynch calificó el emparejamiento como “perfecto y brillante”.

La fusión de la red de cable de Comcast –la más grande de EE.UU. y los contenidos de Disney permitiría “una unión extraordinaria de activos”, dijo Brian Roberts, consejero delegado de Comcast, en una carta remitida al presidente de Disney. Comcast responde con esta operación a otra que integra verticalmente contenidos y red de distribución en el sector de medios-entretenimiento, concretamente a la adquisición de la empresa de satélite DirecTV por el magnate australiano Rupert Murdoch, propietario de Fox que tiene televisión y cine.

Comcast golpea en el momento oportuno. Cientos de analistas de Wall Street llegaban a los parques de Orlando ayer convocados por el presidente de Disney, Michael Eisner, que se defiende contra la rebelión accionarial liderada por Roy Disney –sobrino de Walt–. Todo indicaba el lunes en Orlando que el polémico presidente aguantaría y sería reelegido en la junta de accionistas del mes próximo. Pero ahora la vulnerabilidad de Eisner va en alza.

Si los dientes de Roy Disney y Stanley Gold, otro de los cabecillas de la rebelión, pertenecían a los “101 dálmatas”, los de Comcast son de “Tiburón”. Dos años después de comprar el negocio de cable de AT & T, Comcast es líder de un negocio altamente rentable con mas de 20 millones de suscriptores y una capitalización de mercado de 70.000 millones de dólares.

Roberts metió el dedo en la llaga que quita el sueño a muchos integrantes de la familia Disney en los últimos meses. Ante preguntas de si Comcast respetaría los negocios tradicionales de Disney, Roberts dijo en una entrevista televisada que “tanto los parques como la animación de Disney han perdido dinamismo en los últimos años”.

La ruptura el mes pasado de las negociaciones con la empresa de animación Pixel –clave del éxito de películas como la oscarizada “Buscando a Nemo”– llamó la atención sobre la mediocre calidad de las películas animadas hechas por Disney en exclusiva. Por su parte, aunque hay indicios de recuperación en los últimos meses, tanto Disneyland en California como Disneyworld en Orlando han sufrido fuertes descensos desde antes del 11-S. En otro guiño a Disney, Roberts destacó que el número dos de Comcast, Steve Burke, estuvo 12 años en el consejo de Disney, ya que “hay sinergias entre canales de televisión de Disney como ESPN y la red de Comcast”.

La Vanguardia 12 de febrero de 2004

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